Mededelingen
Vacaturesmeer »
Laatste reactiesmeer »
- FlevoTrade Dronten meldt wanbetaler: Boston Produce ltd / Paul Sweeney & Co (3)
- Uienhandelaren Oekraïne weten exportmarkten vroeg te vinden (1)
- Ruud Bodegraven (DDS Kistenfabriek) met pensioen (2)
- Veel weerstand tegen EU-zaaigoedplannen (1)
- Jaguar deelt duurzaamheidsstappen op seminar met relaties (1)
- The Greenery meldt wanbetaler: Palana Fruitcompany (1)
- "Verduurzaming van de keten staat nog maar aan het begin" (2)
- Aartsenfruit sluit per direct vestiging in Enschede (4)
- Minnaard Transport verhuist naar voormalig DC (1)
- Wiel Aquarius (Van der Staay Venlo) gaat met pensioen (4)
Top-5 gisteren
Top-5 afgelopen week
- Koel- en Vrieshuis Klaas de Jong in Bunnik up en running
- Feestweek en symposium "Samen Groeien" ter ere van 75 jaar Enza Zaden
- FlevoTrade Dronten meldt wanbetaler: Boston Produce ltd / Paul Sweeney & Co
- In memoriam – Wilt Komrij (ADN)
- "Rust en vertrouwen paprikamarkt resulteert in stabiele prijsvorming"
Top-5 afgelopen maand
Euribor
Bron: homefinance.nl
Weer & verkeer
Agnes van Ardenne, Productschap Tuinbouw:
"In jaar van omslag met tempo naar onze kracht zoeken"
Op meerdere fronten zal 2012 het jaar van de omslag zijn. De tuinbouw moet écht keuzes maken. Dat geldt voor duurzaamheid, het benutten van kennis, de relatie met klanten en consumenten en voor het Productschap Tuinbouw (PT). “We moeten tempo maken en door de crisis heen naar onze kracht zoeken”, zei PT-voorzitter Agnes van Ardenne vandaag bij de nieuwjaarsreceptie van haar organisatie in de Keukenhof in Lisse.
Van Ardenne draaide er niet omheen, verwijzend naar de aangenomen motie in de Tweede Kamer om productschappen af te schaffen. “Het PT houdt in de huidige vorm op te bestaan.” Maar ze waarschuwde ook voor het kind en het badwater. “We laten het menselijk kapitaal van het PT niet zomaar verkwanselen. We zoeken perspectief en werken aan scenario’s met de andere schappen, brancheorganisaties en het Topteam Tuinbouw & Uitgangsmaterialen. Waar brengen we taken onder, hoe zorgen we voor maatvoering in taken van het PT, dat in transitie is zo lang het wettraject niet is afgerond. Niet afwachten, maar zelf met voorstellen komen.”
Van Ardenne keek terug op 2011, dat tuinbouwbreed uitzonderlijk lage rendementen bracht. De productiewaarde daalde fors. De flink gestegen importwaarde zorgde voor een stabiele waarde van de (re-)export. Het tuinbouwcluster wordt meer afhankelijk van buitenlands product en van internationale handel, concludeerde de PT-voorzitter. Terwijl 2011 ook kwetsbaarheden aan het licht bracht met de EHEC-crisis en de zich verder ontwikkelende concurrentie. Het is dan een manco dat de tuinbouw er niet in slaagt kennis ten volle te benutten. “Het ontbreekt aan echte keuzes maken. We willen teveel tegelijk. Dat verzwakt in plaats van versterkt onze tuinbouw en andere topsectoren van onze economie.”
Om koploper te blijven, moeten de tuinbouw en de overheid radicalere keuzes maken, gericht op echte innovatie. Op zich is de ambitie van de Topagenda voor de tuinbouw helder, met inzet op innovatie, verduurzaming en internationalisering. Van Ardenne: “Maar met beperkt, tijdelijk of geen budget, zullen innovatiecontracten een dode letter zijn. En noodzakelijke cofinanciering praktisch onmogelijk. Ik zie het PT in transitie en het Topteam als twee communicerende vaten. Onderlinge afspraken over taken en verantwoordelijkheden en meer focus lijken me wenselijk.”
Minder overheid, meer ondernemersgedreven, meer bottum-up; het kan volgens Van Ardenne een succesformule worden. “Er blijkt behoefte bij ondernemers om betrokken te zijn bij vernieuwende ontwikkelingen. We zien dat onder meer aan de hoge uitslag van de peiling bij FloraHolland naar ledenbetrokkenheid. Ook bij andere organisaties zien we deze trend. Laten we deze signalen vooral serieus nemen.”
Voor meer informatie neemt u contact op met Geert Pinxterhuis, tel. 079 3470651 of e-mail g.pinxterhuis@tuinbouw.nl of u bezoekt onze website op www.tuinbouw.nl.
"In jaar van omslag met tempo naar onze kracht zoeken"
Op meerdere fronten zal 2012 het jaar van de omslag zijn. De tuinbouw moet écht keuzes maken. Dat geldt voor duurzaamheid, het benutten van kennis, de relatie met klanten en consumenten en voor het Productschap Tuinbouw (PT). “We moeten tempo maken en door de crisis heen naar onze kracht zoeken”, zei PT-voorzitter Agnes van Ardenne vandaag bij de nieuwjaarsreceptie van haar organisatie in de Keukenhof in Lisse.Van Ardenne draaide er niet omheen, verwijzend naar de aangenomen motie in de Tweede Kamer om productschappen af te schaffen. “Het PT houdt in de huidige vorm op te bestaan.” Maar ze waarschuwde ook voor het kind en het badwater. “We laten het menselijk kapitaal van het PT niet zomaar verkwanselen. We zoeken perspectief en werken aan scenario’s met de andere schappen, brancheorganisaties en het Topteam Tuinbouw & Uitgangsmaterialen. Waar brengen we taken onder, hoe zorgen we voor maatvoering in taken van het PT, dat in transitie is zo lang het wettraject niet is afgerond. Niet afwachten, maar zelf met voorstellen komen.”
Van Ardenne keek terug op 2011, dat tuinbouwbreed uitzonderlijk lage rendementen bracht. De productiewaarde daalde fors. De flink gestegen importwaarde zorgde voor een stabiele waarde van de (re-)export. Het tuinbouwcluster wordt meer afhankelijk van buitenlands product en van internationale handel, concludeerde de PT-voorzitter. Terwijl 2011 ook kwetsbaarheden aan het licht bracht met de EHEC-crisis en de zich verder ontwikkelende concurrentie. Het is dan een manco dat de tuinbouw er niet in slaagt kennis ten volle te benutten. “Het ontbreekt aan echte keuzes maken. We willen teveel tegelijk. Dat verzwakt in plaats van versterkt onze tuinbouw en andere topsectoren van onze economie.”
Om koploper te blijven, moeten de tuinbouw en de overheid radicalere keuzes maken, gericht op echte innovatie. Op zich is de ambitie van de Topagenda voor de tuinbouw helder, met inzet op innovatie, verduurzaming en internationalisering. Van Ardenne: “Maar met beperkt, tijdelijk of geen budget, zullen innovatiecontracten een dode letter zijn. En noodzakelijke cofinanciering praktisch onmogelijk. Ik zie het PT in transitie en het Topteam als twee communicerende vaten. Onderlinge afspraken over taken en verantwoordelijkheden en meer focus lijken me wenselijk.”
Minder overheid, meer ondernemersgedreven, meer bottum-up; het kan volgens Van Ardenne een succesformule worden. “Er blijkt behoefte bij ondernemers om betrokken te zijn bij vernieuwende ontwikkelingen. We zien dat onder meer aan de hoge uitslag van de peiling bij FloraHolland naar ledenbetrokkenheid. Ook bij andere organisaties zien we deze trend. Laten we deze signalen vooral serieus nemen.”
Voor meer informatie neemt u contact op met Geert Pinxterhuis, tel. 079 3470651 of e-mail g.pinxterhuis@tuinbouw.nl of u bezoekt onze website op www.tuinbouw.nl.
Publicatiedatum: 11-1-2012
Ander nieuws uit deze sector:
Plaats een reactie:



reageer op dit artikel
mail dit artikel
print

